A maior diferença entre APQP e PPAP é o que eles fazem no gerenciamento da qualidade. Ajuda a encontrar problemas com antecedência e melhora as coisas. O PPAP é uma prova de que as etapas do APQP são feitas e que os produtos atendam ao que os clientes desejam. Ambos ajudam os fornecedores a verificar seu trabalho, certificando -se de que as pessoas falam com frequência, planejem bem e anotem as coisas claramente. As empresas usam essas maneiras de garantir que todo produto seja bom e que os fornecedores dêem peças que seguem regras difíceis.

Imagine que você deseja que cada remessa do seu fornecedor esteja certo. O Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) ajuda a gerenciar esse trabalho de maneira organizada. As cinco fases do APQP são planejamento, design de produto, design de processos, validação e feedback. Essas etapas ajudam a atender ao que os clientes desejam e a manter a qualidade alta. Você precisa planejar cedo e falar claramente para baixar erros e trabalhar melhor com os fornecedores. A Marsky Solutions usa essas cinco etapas para ajudar os compradores em todo o mundo. Eles fazem auditorias de fornecedores, verificações de qualidade e serviços de inspeção. Se você seguir o processo APQP, poderá atender às necessidades do cliente e manter a qualidade estável.

Você quer que seus produtos sejam muito bons, certo? APQP, ou planejamento avançado da qualidade do produto, ajuda você a isso. Este processo oferece uma maneira clara de verificar a qualidade. É muito útil quando você trabalha com fornecedores. Quando você usa o APQP, você define cheques fortes. Essas verificações incluem auditorias e inspeções de fornecedores. Essas etapas garantem que todas as alterações sejam rastreadas. Toda mudança deve ser aprovada. Isso significa que há menos riscos. Você obtém melhor controle sobre a qualidade do seu produto. Aqui está como o APQP ajuda com auditorias de fornecedores:

O planejamento avançado da qualidade do produto, ou APQP, ajuda as empresas a melhorar a qualidade de maneira clara. Ajuda as empresas a conhecer o que os clientes desejam. Esse método ajuda os gerentes a encontrar problemas mais cedo e os impedirem antes que eles aconteçam. Isso leva a clientes mais felizes e melhor qualidade. O APQP vincula o que os clientes querem às necessidades técnicas. Ajuda as pessoas a falar claramente e trabalharem juntas em diferentes departamentos. A Marsky Solutions usa idéias APQP em seus serviços de inspeção e auditoria. Eles garantem que cada passo no gerenciamento da qualidade corresponda ao que os clientes precisam e desejam.