O que é APQP e por que isso importa no gerenciamento da qualidade

Takeaways -chave

O APQP ajuda as empresas a planejar e fabricar produtos que se encaixam no que os clientes desejam e seguem regras de qualidade desde o início. Equipes de diferentes partes da empresa trabalham juntas cedo para encontrar problemas e corrigi -las antes de custarem muito. O uso do APQP ajuda as pessoas a falar melhor, reduz o desperdício e ajuda a concluir os produtos a tempo com boa qualidade. Após as etapas do APQP, como planejamento, design, processo, verificação e feedback, tornam os produtos melhores e reduzem os erros. A Marsky Solutions ajuda o APQP, verificando os fornecedores, observando como as coisas são feitas e garantir que a qualidade seja boa a cada passo.

Visão geral do APQP

Definição

APQP significa planejamento avançado da qualidade do produto. O grupo de ação da indústria automotiva diz que o APQP é uma maneira definida de ajudar as empresas a criar produtos que os clientes desejam. As empresas usam o APQP para ajudar no desenvolvimento do produto do início ao fim. Este método reúne equipes de engenharia, produção e garantia de qualidade. Eles trabalham juntos em cada etapa.

O APQP é importante para atender aos padrões como ISO 9001: 2015 e IATF 16949: 2016. Esses padrões são regras para o gerenciamento da qualidade em lugares como carros e empresas de manufatura. O APQP também se encaixa em como as empresas criam sistemas de gerenciamento de qualidade. É uma boa maneira de as empresas garantirem que seus produtos sejam de alta qualidade.

O APQP tem fases diferentes. Cada fase analisa uma parte do desenvolvimento do produto, como planejamento, design, teste e feedback. Isso ajuda as equipes a encontrar riscos, interromper os problemas e melhorar os produtos.

NOTA: O APQP não é apenas para empresas de automóveis. Muitos fabricantes usam o APQP para melhorar os produtos, economizar dinheiro e conhecer o que os clientes desejam.

Propósito

O principal objetivo do APQP é garantir que os produtos atendam ao que os clientes desejam e seguir as regras de qualidade desde o início. Especialistas dizem que o APQP ajuda as empresas a encontrar riscos mais cedo, interromper os erros e evitar mudanças caras. Ao incluir pessoas de marketing, engenharia, produção e garantia de qualidade, o APQP garante que todos saibam o que o cliente deseja e como dar a eles.

O APQP ajuda as empresas a melhorar usando feedback e aprendizado a cada etapa. Isso ajuda as empresas a entregar produtos dentro do prazo, manter os custos baixos e manter a qualidade alta. O processo também usa a voz do cliente em detalhes técnicos; portanto, o produto final corresponde ao que as pessoas querem.

As principais partes do APQP são:

• Equipes de diferentes áreas trabalham juntas

• Os riscos são encontrados e gerenciados cedo

• O feedback do cliente é usado em design e decisões

• Padrões e melhores maneiras são usados para planejar

• Feedback e correções ajudam as coisas a melhorar

O APQP oferece às empresas um plano claro para a fabricação de produtos. Isso os ajuda a evitar erros, trabalhar mais rápido e fazer com que os clientes confiem. A Marsky Solutions usa o APQP em seus serviços de inspeção e auditoria para garantir que cada etapa da cadeia de suprimentos atenda aos padrões de alta qualidade.

APQP em gestão da qualidade

Prevenção versus detecção

As empresas de manufatura usam duas maneiras de gerenciar a qualidade. Uma maneira é a prevenção. Isso significa interromper os problemas antes de começarem. A outra maneira é a detecção. A detecção encontra problemas depois que eles acontecem. O APQP ajuda as equipes a planejar cada etapa para evitar defeitos. Isso impede as empresas de fazer mudanças tardias ou gastar dinheiro extra.

A Marsky Solutions usa o APQP para verificar os produtos antes do envio. Os inspetores olham para as matérias -primas e observam as linhas de produção. Eles também testam produtos acabados. Essas etapas ajudam a manter os produtos ruins longe dos clientes. Os gráficos de controle e o SPC são ferramentas importantes. Eles observam o quão estável é o processo e mostram tendências de dados. Se o processo sair dos limites de segurança, as equipes o corrigem rapidamente. Isso ajuda a diminuir defeitos e resíduos.

Dica: a prevenção economiza tempo e dinheiro. A detecção pode causar mais trabalho e desacelerar as coisas.

Empresas que usam o APQP veem melhor saída do trabalhador e clientes mais felizes. Encontrar mudanças precocemente significa menos surpresas na fabricação de produtos. As equipes terminam bons produtos no prazo e com menos dinheiro.

Gerenciamento de riscos

O gerenciamento de riscos é uma grande parte do APQP. As equipes usam o APQP para encontrar riscos mais cedo e consertá -los. Eles olham para o que os clientes desejam e verificam como o trabalho flui. Eles também fazem o FMEA para identificar problemas que podem prejudicar a qualidade.

A Marsky Solutions verifica fornecedores e linhas de produção quanto a riscos. Sua equipe analisa artigos, verifica fábricas e testes de produtos. Isso garante que os fornecedores sigam as regras e atendam às necessidades do cliente. MSA e SPC ajudam a assistir como o processo funciona. Essas ferramentas dão avisos precoces se algo estiver errado, para que as equipes possam corrigi -lo rapidamente.

As empresas rastreiam os resultados do APQP seguindo as etapas claras:

1. Planeje e defina metas com base no que os clientes precisam.

2. Verifique o design do produto com críticas e FMEA.

3. Verifique o design do processo com verificações e regras de fluxo.

4. Teste produtos e processos com ensaios e testes.

5. Comece a fabricar produtos, verificar os resultados e corrigir problemas.

O PPAP mostra que as regras são seguidas e ajudam a gerenciar riscos. O feedback e o aprendizado com os erros ajudam a melhorar os produtos.

• O APQP ajuda as equipes a usarem recursos para agradar os clientes.

• O SPC reduz custos, defeitos e resíduos.

• O bom gerenciamento de riscos ajuda a oferecer um melhor serviço.

As empresas que usam o APQP ganham confiança dos clientes. Eles atingem metas de qualidade e fornecem produtos que atendem às necessidades dos clientes. A Marsky Solutions usa o APQP em todas as verificações e auditoria para ajudar os clientes a ter sucesso.

Fases APQP

Planejamento

A fase de planejamento é o primeiro passo para criar um novo produto. As equipes aprendem o que os clientes desejam e estabelecem metas claras para a qualidade. A Marsky Solutions verifica os detalhes do pedido e aprende o que os clientes esperam antes de fazer qualquer coisa. Isso ajuda a interromper os erros e garante que todos concordem com o plano.

Marsky verifica matérias -primas e peças antes do início da produção. Isso ajuda a encontrar problemas no início da fase de planejamento.

Projeto

Na fase de design, as equipes funcionam sobre como o produto ficará e funcionará. Eles usam ferramentas como DFMEA e DFMA para encontrar riscos e facilitar a construção do produto. Os inspetores de Marsky verificam se o produto corresponde aos planos de design. Eles olham para o tamanho, o peso e como funciona.

A Marsky verifica os primeiros produtos para garantir que eles encontrem o que o cliente deseja antes de fazer muitos.

Processo

A fase do processo garante que a maneira como os produtos sejam fabricados é boa. Os planos de controle mostram cada etapa e como verificar se há erros. Marsky verifica o processo enquanto os produtos estão sendo feitos. Eles procuram problemas e garantem que tudo funcione corretamente.

• Os planos de controle mostram o que é importante e como verificar.

• As equipes fazem maneiras de testar e verificar cada etapa.

• Os dados ajudam as equipes a corrigir os problemas rapidamente.

Marsky verifica se os fornecedores seguem essas regras. Isso ajuda a manter a qualidade alta.

Validação

A validação verifica se o produto e o processo estão prontos antes da venda. Marsky faz verifica e testes antes do envio para garantir que tudo esteja certo.

1. O PPAP oferece aprovação oficial para peças.

2. As auditorias verificam se o processo funciona bem.

3. Testes de protótipo Verifique se o design funciona.

4. O piloto é executado, verifique se a qualidade é boa antes do lançamento completo.

Essas etapas ajudam os clientes de Marsky a evitar grandes problemas e ter um bom lançamento de produto.

Opinião

O feedback ajuda as equipes a melhorar depois que o produto é vendido. Marsky ouve os clientes e analisa como o produto se sai. Eles usam análise de causa raiz para corrigir problemas. As equipes usam SPC e KPIs para assistir à qualidade o tempo todo.

• O feedback vem de clientes, fornecedores e equipes.

• Feedback bom e ruim é estudado.

• As equipes compartilham o que aprendem para criar melhores produtos na próxima vez.

Os cheques e auditorias de Marsky garantem que o feedback leve a mudanças reais e clientes mais felizes.

Benefícios do APQP

Detecção de edição antecipada

O APQP ajuda as equipes a encontrar problemas mais cedo. As equipes usam o DFMEA e o PFMEA para identificar riscos antes de fabricar produtos. Isso economiza dinheiro e torna o trabalho mais rápido. Marsky verifica matérias -primas e analisa os projetos antes de fabricar muitos produtos. Pessoas de design, engenharia e qualidade trabalham juntas. Eles garantem que o produto corresponda ao que os clientes desejam. Encontrar defeitos precoces significa menos surpresas na fábrica. Quando equipes de diferentes áreas trabalham juntas, encontram problemas mais cedo. Isso também significa que há menos erros. As equipes recebem feedback a cada passo, para que possam continuar melhorando.

Encontrar problemas com antecedência torna a produção mais suave e os produtos melhores.

Requisitos de atendimento

O APQP fornece uma maneira clara de atender às necessidades do cliente e governar. Marsky usa o APQP para garantir que os produtos correspondam ao que os clientes e regras desejam. O processo começa com o planejamento e passa por design, cheques e feedback. As equipes encontram e corrigem riscos mais cedo, para que os produtos não falhem. O APQP ajuda as empresas a seguir as regras e a evitar problemas. Este método torna os produtos melhores e os clientes mais felizes. Marsky Verifica e auditorias para garantir que os fornecedores e fábricas sigam todas as regras.

1. O APQP interrompe os defeitos planejando a qualidade.

2. Ajuda as equipes a encontrar e a corrigir riscos mais cedo.

3. O processo garante que as regras sejam seguidas.

4. As equipes conhecem ou vencem o que os clientes desejam.

5. O APQP reduz os custos da fixação de erros e reclamações.

   
   

Eficiência

O APQP ajuda as empresas a trabalhar melhor e mais rapidamente. As etapas ajudam as equipes a fazer bem seus trabalhos. Marsky verifica cada etapa, do planejamento ao feedback, para ajudar as equipes a funcionar melhor. As equipes usam fatos e falam claramente para evitar erros e atrasos. Eles usam planos de controle e feedback para assistir à qualidade e consertar as coisas rapidamente. Melhorar o tempo todo mantém o trabalho suave e ajuda as empresas a se sair bem por um longo tempo.

Empresas que usam os produtos APQP terminam a tempo e mantêm a qualidade alta. Marsky ajuda os clientes a alcançar essas metas e a conquistar a confiança dos clientes.

Implementando APQP

Quando usar

As empresas usam o APQP para melhorar os produtos. Ajuda a conhecer o que os clientes desejam. O APQP funciona melhor ao iniciar um novo projeto. Também é bom para alterações de design ou novos fornecedores. Muitas empresas usam APQP para novos mercados ou regras mais rigorosas. A Marsky Solutions ajuda verificando os fornecedores e as fábricas mais cedo. A equipe deles garante que as etapas certas sejam seguidas desde o início. Isso ajuda a interromper os erros e torna as coisas melhores em todas as etapas.

Dica: comece o APQP cedo para encontrar riscos antes que eles causem problemas.

Como se inscrever

Usar APQP significa seguir etapas claras do planejamento ao feedback. A Marsky Solutions adiciona APQP às verificações de fornecedores e supervisão de carregamento . Seus especialistas olham para documentos de fornecedores e verificam linhas de produção. Eles garantem que todas as necessidades sejam atendidas antes de fabricar produtos. Durante as auditorias, a equipe de Marsky procura riscos e verifica se o sistema do fornecedor ajuda a melhorar a qualidade.

Aqui está uma maneira fácil de usar o APQP com a ajuda de Marsky:

1. Defina o que os clientes precisam e as metas do projeto.

2. Verifique os fornecedores para ver se estão prontos e têm bons sistemas.

3. Olhe para matérias -primas e peças antes de fabricar produtos.

4. Assista à produção e verifique durante a fabricação.

5. Supervisionar o carregamento para garantir que os itens e valores estejam certos.

6. Obtenha feedback após o envio para continuar melhorando.

Alguns problemas com o APQP estão usando -o em diferentes indústrias, combinando com maneiras ágeis e construindo uma equipe que se preocupa com a qualidade. As empresas as corrigem alterando as palavras do produto, combinando as etapas do APQP aos horários do projeto e das equipes de ensino. As habilidades de Marsky ajudam os clientes a resolver esses problemas e obter melhores resultados.

O APQP ajuda as empresas a criar uma base forte para a qualidade. As empresas têm menos erros e entregam produtos dentro do prazo. Os clientes são mais felizes e confiam mais na empresa. A Marsky Solutions usa o APQP em todas as verificações e revisões. Isso ajuda os clientes a obter resultados bons e constantes.

• Reduz os erros e diferenças

• Ajuda as pessoas a falar e a seguir as regras

• Torna as coisas melhores e tiram os produtos mais rápido

As empresas que desejam melhor qualidade e trabalhar mais rapidamente devem usar o APQP para seu próximo projeto.

Perguntas frequentes

O que o APQP significa no gerenciamento da qualidade?

APQP significa planejamento avançado da qualidade do produto. Esse processo ajuda as empresas a planejar e fabricar produtos. Isso os ajuda a atender ao que os clientes desejam e seguem as regras. Muitos fabricantes usam o APQP para tornar os produtos melhores e mais baixos ao fazer coisas novas.

Como a Marsky Solutions suporta a implementação do APQP?

A Marsky Solutions faz inspeções, auditorias de fornecedores e cheques de carregamento de contêineres. A equipe deles olha para todas as etapas, de materiais ao envio. Isso garante que os produtos sigam as regras do APQP e atendam ao que os clientes esperam.

Quando uma empresa deve usar o APQP?

As empresas usam o APQP ao fabricar novos produtos ou alterar projetos. Também é usado com novos fornecedores ou em novos mercados. O APQP ajuda quando as regras ficam mais rigorosas. O planejamento precocemente com o APQP reduz os riscos e ajuda a obter melhores resultados.

Quais são os principais benefícios do APQP para os fabricantes?

O APQP ajuda as equipes a encontrar problemas mais cedo e a atender às necessidades dos clientes. As equipes trabalham juntas para interromper os defeitos e economizar dinheiro. Eles oferecem bons produtos a tempo. Isso constrói confiança com os clientes e ajuda a empresa a se sair bem por um longo tempo.

Por que a auditoria do fornecedor é importante no APQP?

As auditorias do fornecedor verificam se os fornecedores seguem as regras de qualidade e atendem às necessidades. A Marsky Solutions analisa artigos, verifica as fábricas e analisa como as coisas são feitas. Essas auditorias ajudam as empresas a escolher bons fornecedores e manter a qualidade do produto estável.